½ decálogo del periodista anarco

PeterPape

Encontré este papelito entre mis cosas. Me lo hizo un amigo cuando me declaré “anarco” y luego “anarcocapitalista” hace unos diez años. Por supuesto que entonces no sabía que se trataba este grupo de liberales locos que quería la aniquilación del Estado en post del gobierno de las corporaciones. Y por supuesto que no pienso tales cosas. Aún así, me hizo recordar algunos conceptos que creía entonces y todavía mantengo, y, que, al menos a nivel profesional, me hizo autodefinirme en su momento como “periodista anarco”: (more…)

El modelo Infobae.com: llegar antes y mejor

el modelo infobae.com segun blog del medio

En la Argentina existen unos 3 millones de dominios registrados y las páginas activas se estiman en medio millón. Sin embargo ¿cuántas realmente importan? ¿Cuántas tienen un modelo de negocios diferente, pensado desde cero o consolidado a prueba y error? ¿Cuáles son los sitios periodísticos argentinos por excelencia? Después de un tiempo de pensarlo, y sin ánimo de ofender a nadie, creo que hay sólo tres modelos de periodismo digital en el país: infobae.com, lanacion.com.ar y perfil.com.

Los tres apuntan a ganar lectores en base a ideas y visiones diametralmente opuestas, pero que, igualmente, han llegado al éxito: es decir, son rentables y sostenibles en el tiempo. El resto de los sitios se inclinan hacia uno u otro lado, pueden ser más o menos innovadores, pero aún teniendo un buen tráfico (Clarin.com, por caso), no tienen un modelo que los diferencie. Son páginas tal vez muy dignas, pero sin un significado propio.

Los tres sitios en cuestión fueron forjados por líderes diferentes, con mentalidades totalmente disímiles; y, en parte, han sabido aprovechar la esencia de su surgimiento, su razón de existir desde cero. Veamos qué podemos aprender de los tres modelos: (more…)

Cambios en el diario de las 34 pulgadas

Me pegué un flor de susto esta mañana cuando abrí la puerta de casa y vi La Nación ahí tendido. Me sentí como en la película Midnight in Paris, de Woody Allen, en la que los protagonistas viajan al pasado. No había pasado tal cosa: el diario se había renovado. Pero, a simple vista, me pareció un retroceso de 30 años en el diseño, porque un gran titular inundaba el papel y había desaparecido la guarda azul como presagio de los temas. “¿Qué hicieron estos tipos?”, me pregunté, y enseguida fui a buscar hacia dentro del diario la explicación de Carlos Guyot, el director de Innovación del diario que suele ser el que empieza estas revoluciones. Por supuesto la iba a encontrar.

Pero a diferencia de la portada, que mucho no me gustó, el interior era una exquisitez. Secciones más dinámicas, con más contenido, notas cortas y nuevos encabezados. La sección Economía eliminada en el día a día (cada vez estaba más chica) y la sensación de más solidez y menos suplementos. Por alguna razón me hace acordar a El País, de Uruguay. La columna de Guyot estaba acompañada de la de otros popes, como Jorge Fernández Díaz. Ambos apelan a escritores-periodistas del pasado –ambos muertos- y apenas mencionan Internet, que es el que hizo cambiar el chip a los lectores. Me gustan estos cambios en La Nación, porque de los diarios generalistas es el único en el que sus creadores están orgullosos de su producto, que dan a conocer los cambios y explica qué les está pasando por las venas.

Pero hay algo que no cambió en La Nación. (more…)

Tiro de Grazia (o por qué el morbo ya no vende)

La tapa del Diario Crónica del 10 de febrero de 2012 que mostraba a la modelo Jazmín de Grazia desnuda y muerta en el baño de su casa dio vueltas al país y recibió críticas por doquier. Más allá del morbo de la gente –en realidad todos venimos con un poco, sólo hay que saberlo controlar-, de la polémica por la compra-venta de las fotos (de la mano de policías hoy procesados) y de la decisión de publicarlas, vale la pena hacer un comentario editorial del asunto.

Todo el barullo se dio en momentos en que Crónica buscaba dar un salto para mantener su tirada, que día a día venía en caída, salvo cuando ganaba Boca. Si bien en el corto plazo festejó, a diez semanas del asunto, todo parece indicar que la fatídica tapa no fue otra cosa que un autotiro de gracia. Veamos los datos (de fuentes propias, ya que Crónica no está en el IVC): (more…)

¿Matrícula para el periodista profesional?

Leyendo “The Undercover Economist”, del columnista del Financial Times Tim Harford , me topo con la siguiente frase: “El objetivo de un sindicato es evitar que los trabajadores compitan entre sí para obtener empleos, lo que haría que los salarios y las condiciones de trabajo empeoraran.” En otras palabras, si se restringe la competencia, los salarios aumentarían. El tipo no descubrió la pólvora, simplemente vincula el principio de la escasez a los trabajadores. En países como Argentina, hay enorme escasez de ingenieros por ejemplo, y eso hace que sea una profesión muy bien paga para los que están en ese sector. Del otro lado encontramos a profesionales liberales como son los abogados y contadores. En su rubro no hay escasez, ya que las universidades escupen miles y miles de graduados de esas carreras todos los años. Por eso se organizan y generan por sí mismo la escasez: se matriculan y circunscriben sus posibilidades de trabajo a una determinada jurisdicción. Aquellos matriculados en Córdoba por ejemplo, no pueden ejercer en la Ciudad de Buenos Aires. Ahí viene la pregunta: ¿los periodistas no deberíamos matricularnos? (more…)

El brillante minuto de Ayman Mohyeldin

Ayman Mohyeldin es un periodista egipcio parte de la cadena Al-Jazeera, destacado por su labor en la Franja de Gaza y por su cobertura durante la revolución contra Hosni Mubarak. Llegó a Buenos Aires por éstas horas y dejó un testimonio breve pero implacable. En un minuto habla de periodismo, de la simpleza, de inteligencia, de la observación, de nuevas tecnologías y por sobre todas las cosas es optimista, porque lo que viene es mejor que lo que pasó. Gracias a @fedeaikawa lo tenemos en texto también.

Creo que “inteligencia”, en los términos más sencillos, es la información y el conocimiento procesado. Así que sería la habilidad de la gente de analizar la información y aplicarla. Creo que nuestra generación de periodistas es extraordinaria por las herramientas, la tecnología y los recursos. Estamos trabajando con herramientas y recursos que antes no existían. Así que nuestra generación de periodistas está creando una nueva dimensión de inteligencia, de procesamiento de información. No creo que los periodistas sean necesariamente los más inteligentes. En general creo que son personas corrientes, pero que disfrutan mucho documentar y ser testigos de la historia. Así que creo que se vuelven adictos a vivir en los contextos más disímiles. El periodismo sólo quiere observar las relaciones humanas de una forma simple, ya sea en conflictos o investigaciones, pero todo se trata de la conducta humana. Así que creo que de eso se trata el periodismo, de la simpleza de la conducta humana.

Caso de éxito: Por qué The Huffington Post vale fortunas

AOL anunció ayer que comprará The Huffington Post por 315 millones de dólares y entonces varios conocidos empezaron a preguntarme qué era eso y cómo un sitio de Internet puede llegar a costar semejante cantidad dinero. Es cierto que AOL está en el top 10 de peores compradores de la historia reciente y que seguramente la “magia” de HP vaya desapareciendo con el tiempo. Pero no podemos dejar pasar el increíble caso de éxito con el que nos encontramos enfrente. The Huffington Post fue fundado por Arianna Huffington en mayo de 2005 y desde entonces no ha parado de crecer gracias aportes millonarios de inversores (más o menos le inyectaron US$30 millones de dólares). ¿Pero por qué vale tanto un medio que casi no tiene activos físicos?
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Quiénes son los intermediarios detrás de la publicidad digital

Uno de los motivos por el cual el periodismo ha visto caer sus ingresos y más aún no logra repuntar en la web, es que la tradicional ecuación audiencia – medio – anunciante se ha visto invadida por un sin fin de nuevos actores que quieren su parte de la torta. Antaño, los públicos y los medios eran masivos, porque apuntaban -y sólo podían hacerlo- a la “cosa general”. Pero los tiempos han cambiado y el estudio de la audiencia y las estrategias para captarlas se han ampliado, diversificado y llegado a latitudes de conocimiento sorprendentes. Así, entre el periodismo y el anunciante, hay muchas, muchas otras empreas. Esta semana en Europa han lanzado un mapa para entender la industria de la publicidad digital, que podés leerlo aquí al menos para darte una idea quienes son los jugadores más importantes del mercado europeo.

Descarga: Digital Advertising Industry map 2010.pdf

Alma Delia Fuentes, de CNNmexico.com: estrategias del periodismo en tiempos de Internet

Convergencia, redes sociales, reglas de usabilidad y la función del periodismo en internet fueron algunos de los temas que trató Alma Delia Fuentes, editora de CNNmexico.com, en su ponencia en el curso del Centro de Periodismo Digital de la U. de Guadalajara. Palabras más, palabras menos, aquí algunas de las ideas que me parecieron interesantes, útiles o para pensar.

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La historia completa de Diario Perfil del 98

No estaría mal decir que Jorge Fontevecchia, el presidente de la argenta Editorial Perfil, es tal vez un poco terco, aunque mas lo sea para bien. Dos veces fundó el mismo diario, el primero hace 12 años (1998) y el segundo hace 5 (2005), ambos con el mismo nombre, casi el mismo diseño y la misma idea. Según él, cerró más revistas de las que abrió, y tal vez sea ese el motivo del éxito del diario de hoy (la sola sobrevivencia de un diario de papel hoy y con el agregado de que no vive de la pauta pública ya debe ser considerada un éxito). Tenía guardado este bocado desde hace tiempo: el suplemento especial que salió en 2008 acerca del cumpleaños número 10 del proyecto. Para mí, además de un registro histórico, es quizá la clase más lúcida de gestión de medios que he tenido. (Comparable tal vez al libro sobre la historia del diario español El Mundo). Les dejo también aquí el primer número de la segunda etapa de Perfil. Que los disfruten. Amén. (Perdón por el exabrupto, será mi pasión cuasi religiosa por los medios…).

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La noble diferencia entre la chica de BBVA y ser periodista

Los bancos hacen cosas que los medios no puede hacer

Los bancos hacen cosas que los medios no puede hacer

Mariana Cavalli es Gerente de Consumo de BBVA Banco Francés, una empresa que mezcla –al menos en Argentina y según mi opinión- la ineficiencia y descortesía propia de los bancos estatales argentinos con la falta de ética y la usura que uno encontraría en una cueva o mesa de dinero de la avenida Corrientes. Al parecer nada ilegal en la Argentina de hoy. No conozco a Mariana Cavalli ni mucho menos, pero me acaba de mandar una carta en la que me ofrece un crédito personal “con las condiciones más convenientes”. Me ofrece sacar un préstamo de 12 mil pesos y pagarlo en 60 cuotas de 466 pesos. Es decir que terminaré pagando casi 28 mil pesos. Es decir, una tasa de interés anual de 44,71%, una clara y absoluta usura. “Una locura”, dirán los lectores españoles, que quizá sean también clientes de BBVA. (Ya saben en donde no invertir).
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Issuu.com ahora en celulares

Desde hoy virtualmente cualquier productor de contenido podrá meterse en la pantalla de un celular.

Issuu.com, una de las mayores distribuidoras de revistas digitales gratuitas (en su mayoría), está desde hoy disponible en su versión móvil, un avance más en la democratización de los medios. La plataforma hará posible que estén online en la pantalla de los celulares desde un pequeño periódico barrial hasta grandes revistas, como The New York Times Style Magazine. Por ahora está disponible para celulares con el software de Google, Android, pero pronto estará para Iphone y Ipod Touch también, según anunció la empresa en un newsletter. Si estás viendo este texto desde un celular podés entrar a m.issuu.com y bajarte el programa. Veremos cómo responde Scribd, otra plataforma similar y exitosa.

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Llega Factual.es, entrevistamos a su creador, Arcadi Espada

Factual.es estará disponible a partir de hoy a las 20 hora de España y en el medio de la vorágine por el lanzamiento logramos entrevistar a su creador, quien -casi literalmente- nos dio dos palabras. Arcadi ha anticipado a través de sus columnas en El Mundo o en sus muy vistos Diarios la muerte del periodismo tal como lo conocemos. Factual.es se presenta como un diario independiente (“no se vende, se compra”) y su página de presentación elperiodismosecompra.com se ha transformado en las últimas semanas en “la cosa más curiosa” de la web.

Espada invita a sus futuros usuarios a transformarse en “socios fundadores”, aportando por anticipado los 50 euros que espera cobrar como suscripción anual. Una cosa loca que no sabemos cuánto resultado le está dando, eso de cobrar a alguien por un producto que ni siquiera deja ver. La recompensa será para ellos también llamativa: visitar personalmente la redacción. Pero en definitiva, ésto le logramos preguntar:

Arcadi Espada, se considera un "virus" transmisor de periodismo.

- Por favor, describa cómo y qué será factual.es en sólo 3 palabras:

- Los hechos actuales.

- Factual.es se está conociendo en forma viral a través de Internet. Un colega afirmó que se expande “como epidemia”… ¿se considera usted un vector de esta tremenda difusión?

- Si un vector es un virus, sí. Gracias por todo.

La Voz del Interior lanzó Mundo D, un novedoso deportivo multiplataforma

La Voz del Interior se mete en la Era Digital con Mundo D, su nueva plataforma deportiva

La Voz del Interior se mete en la Era Digital con Mundo D, su nueva plataforma deportiva

El diario cordobés La Voz del Interior, a mi juicio uno de los cinco mejores diarios de Argentina, acaba de lanzar un nuevo medio deportivo “multiplataforma”, como se conoce a los medios basados y creados para más de un suporte, en este caso web, papel y red social. Su nombre es Mundo D y desde ayer acompaña al diario de Córdoba. La Voz del Interior. El consultor de medios y autor de Periodistas 21, Juan Varela, explica en un post sobre el tema que se trata del “primer proyecto multimedia y multiplataforma” del diario argentino. El proyecto nació en su estapa de pruebas hace dos meses en la web con la idea de formar comunidades alrededor de las noticias, algo muy factible de hacer cuando se trata de periódicos o medios deportivos, donde tanto el que escribe como el que lee son fanáticos, que además tienen tendencia a opinar sobre el tema. En Mundo D los usuarios se agrupan en comunidades donde pueden seguir toda la información sobre sus equipos y deportes favoritos. (more…)

Kids News: Argentina tendrá su primer periódico para niños

Como esa edición tan pícara de Clarín-pequeño ahora viene un diario en serio para chicos

Como esa edición tan pícara de Clarín-pequeño ahora viene un diario en serio para chicos

Mientras en la ciudad de Praga la Asociación Mundial de Periódicos inició ayer el 8° Congreso Internacional de Jóvenes Lectores de Diarios, en Buenos Aires se prepara el lanzamiento en los kioscos del primer periódico para chicos. Es probable que ambos acontecimientos transcurran sin que uno se sepa la existencia del otro, pero, sin embargo, el tema relevante en los dos es el mismo: el hábito de la lectura de diarios en los chicos.

Hace algunos meses circula en escuelas, countries y centros culturales de Buenos Aires Kids News, un periódico tabloide y quincenal diseñado especialmente para chicos y preadolescentes, que se prepara para lanzarse a gran escala por kioscos desde el mes próximo. “Somos el paso previo a la lectura de diarios y, por eso, nuestra misión es que los chicos se familiaricen con los contenidos y los formatos de los diarios tradicionales, pero con un periódico pensado para ellos”, destaca Alejandra Vecco, quien luego de dirigir durante varios años la revista Billiken tiene a su cargo ahora la dirección de Kids News. (more…)

Casos de estudio: el día que a Clarín le faltó un “plan de crisis”

clarin

La portada de Clarin.com hoy, en un momento de máxima tensión con el Gobierno.

A estas alturas del partido, no vamos a contar cómo la guerra entre Grupo Clarín y el Gobierno está provocando las peores tres semanas de periodismo del grupo con mayor audiencia en la Argentina. Si esto está sucediendo es sólo por una cuestión: por parte de ambos bandos están primando las cuestiones personales antes que los negocios (“It’s not personal, it’s business”). Y un conflicto como este -o un 10 por ciento de un conflicto como este- merece ser tratado por gente que sepa lo que hace, más que por enojados periodistas o empresarios de los medios. Está complicado y complejo el asunto, pero estaría bueno analizarlo desde el punto de vista del tema que nos concierne: la gestión de los medios. Lo que falló en Clarín es la ausencia total de un plan de crisis. Un silencio en dos niveles: comunicación institucional y relaciones públicas. Veamos:
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