Y un día, las empresas se dieron cuenta que no necesitaban de los medios para llegar a sus clientes actuales y potenciales. Entonces, crearon el brand journalism o periodismo de marca. Se trata de portales en los que trabajan periodistas que escriben sobre asuntos estratégicos que interesan a las compañías que los producen. No son gacetillas, media kits, ni nada por el estilo, sino portales de noticias con todas las letras, con fuentes, columnistas, editoriales de directivos y, en especial… lectores.
Hace un año, Forbes anunció un producto llamativo para ofrecer a las empresas que ponían dinero en publicidad: lo tituló brand journalism. En “The Birth of Brand Journalism and Why It’s Good for the News Business”, uno de sus editores explica el producto, que, básicamente, consistía en patrocinar contenido generado por el propio anunciante. El brand journalism o periodismo de marca, sin embargo, ya era otra cosa. El País se dio cuenta el otro día, y aquí resumimos y linkeamos para su degustación: (more…)
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La vocación por el periodismo suele terminarse en la mitad de la carrera. Entre los periodistas económicos, el “cielo” está en “retirarse” a los 40-45 años, ocupando el puesto de Director de Comunicación, o Dircom en la jerga, de una gran empresa. Jornadas que terminan a las 18 y sueldos para vivir cómodamente hacen ilusionar a aquellos con vocación flaca e ideales permeables. Pero, para todos ellos, hay una mala noticia: en un escenario tan convulsionado con el actual (al menos en la Argentina), los Asuntos Públicos son más importante que la Prensa y, los abogados, menos problemáticos que los periodistas. Un 
